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[IT?#21040;] 1000亿估值3000名员工坚忍潜行7年就靠这四条经验 [复制链接]

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发表于 2018-10-11 11:36:40 | 只看该作者 |只?#21019;?#22270; 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

不跟风口不追潮流不讲故事超过千亿的估值超级低调的团队创业7年

这些元素放在一起你会想到哪家互联网公司?

答案是短视频平台快手

通常大家只关注快?#21046;?#21488;的视频内容而对于产品理念团队情况确实知之甚少甚至对他们已经创建7年这件事大部分人也出乎意料

极客公园创始人张鹏曾在采访快手科技创始人兼CEO宿华之后评价他是?#21019;?#32479;的创业者始终怀着极为摇滚的理想

那么宿华的理想有多摇滚?

让每个人?#21152;?#24179;等记录的权利这是宿华的理想

这也意味着快手作为一面摆在精英和大众群体面前的镜子却?#25442;?#22240;为精英的话语权更大就让镜子里出?#25351;?#22810;精英?#19981;?#30340;画面

更摇滚的是快手不惜花费巨大的资源和精力去成就公司里的每一个员工的理想

从去年开始在快手科技每年开展的快?#20540;?00个家乡项目就是最好的例子



从今年年初一直?#26377;?#21040;9月底长达大半年的时间里快手让公司每个员工填写家乡愿望并帮他们实现

其中甚至有为家乡的孩子捐赠图书建图书角修建篮球修建足球场上编程课为留守家乡的孩子在山村里放?#30701;?#30005;影看一场烟花表演带学生参观梦想学府清华北大等?#30830;?#24120;天马行空的想法快?#20540;?#20915;策团队居然让市场部门在这半年里都一一落实整个活动跑了全国12个省市走近了上万人的生活圈

如果你看过最近在朋友圈流传?#30446;指?#31649;访谈视频就会发现快?#20540;?#19994;务和团队是怎样高速成长的

一年内快手就从1000人扩充到3000人其中不乏许多国际大型互联网公司的技术大牛国内外名校的毕业生他们甚至愿意放弃更高的待遇加入快手团?#21360;?br />
现在快手作为国内领先的短视频平台每月活跃用户数超过3亿视频总量累计超过70亿条他们是怎么做到的?

我们从快?#20540;?#20215;值观思维方式和团队管理着手整理了4条经验希望能给你带来启发

1

幸福是目的

成功是手段

吴军在?#37117;?#35782;这本书中表达了一个观点幸福是目?#27169;?#25104;功是手段他说?#24065;?#20010;人对社会产生了极大的正向影响力后他不仅可以获?#26790;?#36136;(比如金钱)和精神(比如名誉)的财富而?#19968;?#26377;一?#38047;?#34935;的幸福感而这?#20013;?#24565;影响了他的职业选择离开硅谷和花更多时间写作

其实这个幸福学的观点总结起来就是人生的深度是靠自己的修行和对世界的理解;而人生?#30446;?#24230;则是要和一群?#23601;?#36947;合的人一起做有意义的事业能够给这个世界和他人带?#20174;?#21709;最终获得幸福成功只是努力过程中收获的结果而已

很多人好奇到底有多少人会把幸福和精神财富纳入自己职业选择?#30446;?#26550;里而快手团队就是这么一批人

比如快?#20540;?#28216;?#20998;?#25773;业务负责人林粼他?#24213;?#24049;是一个很理想主义的人在美国斯坦福大学毕业后曾经在最具财富效应的投行和地产知名公司供职但是当他了解快?#20540;?#20844;司价值观后毫不犹豫地加入了快手

快手所坚?#20540;?#19996;西和其他的平台不太一样相信每个人都是平等?#27169;?#23562;重每一个用户我觉得这就是我要找的地方当时想着不给钱也要来

在快手像林粼这样追求理想的人很多有很多人本来可以在国外过着舒适稳定的生活但是?#24065;?#20010;把理想和事?#21040;?#21512;起来机会来临回国的念头就无法抑制

曾经在高盛负责CSR项目的张帆说当初一接到offer我就毫不犹豫地举家?#29992;?#22269;搬回来了回国第二天就办了入职他们都说我有点疯

在快?#20540;?#21322;年里她和同事上山下乡深入到最贫困的乡村也不觉?#27599;?#22905;说自己要做一座?#29275;?#22312;快手用互联网把每一个人都连接在一起这样就能帮助到更多?#34892;?#35201;的人

每当她看到留守偏远区域的人通过快?#21046;?#21488;脱贫并带动更多当地人过上好日子这种满足感都是金钱无法取代的

这不是个别案例每个快手员工都能举出快手帮助用户获得独特的幸福感的?#23548;?#20363;子

比如本应上大学却留在山村里的雪莉通过快手?#32435;图?#24405;自己的生活找到世界上非常?#19981;?#22905;的人们带领家庭致富她?#20999;?#31119;的;

比如做风炮补胎电气焊职业的宋运在自?#19994;?#37324;弹着吉他唱着自?#21512;不?#30340;歌被快手十几万粉丝关注体验到深埋心底的音乐梦想他也?#20999;?#31119;的;

再比如古稀老人夏伯渝经受截肢癌症多次大手术的磨难最终成功登顶珠峰通过快?#30452;?#20840;世界见证自己实?#33267;?#22362;持43年的梦他也?#20999;?#31119;的

这些活生生的案例让团?#29992;?#20010;?#22235;?#22815;看到自己行为的影响力越来越多的普通人找到自己独特的幸福?#26657;?#23588;其是?#34892;?#20154;的生活或者生命体验因为自己的工作成果而发生改变这让他?#28508;日?#21040;钱更加快乐

所以认认真真地做好我们认为有意义的事情努力给这个世界带来正面的影响期间可能成功地收获财富但更重要的是收获内心的幸福和满足感

2

不辜负你身上的责任

也不辜负你的潜能

谷歌云AI首席科学家兼负责人李飞飞曾经?#20498;?#19968;句话人生最大的挑战其实是不辜负你最大的潜能又不辜负你身上的责任以及诚实面?#38405;?#33258;己内心所希望追求的事业

这位谷歌公司级别最高的华裔女主管做过很多摇滚的事情比如即便家庭经济不宽裕她仍然没有接受高盛和麦肯锡的工作Offer而是去了西藏用一年时间研究藏药;比如在谷歌云AI领域取得了傲人的成绩她却在人生顶峰选择回归斯坦福大学教书她说都是遵从内心的梦想以学术研究造福世界

其实每个人?#21152;?#33258;己的梦想和追求但越长大身上担负的责任越重来自家庭或者社会所以当我们面临人生志愿或者职业选择时往往选择现实而不是梦想心中会始终有一个潜能被辜负的遗憾

不过和李飞飞一样坚定家庭责任和内心所追求事业的人往往都能获得不同程度的成功而观察?#20999;?#20248;秀的公司你会发现给员工发挥潜能?#30446;?#38388;有多重要

比如快手Server 开发团队的技术负责人李伟博同?#24065;?#26159;快手上拥有9万粉丝的网红他有一个简单的爱好就是玩?#25351;?#31215;木作为消遣他把?#21019;?#27773;车模型的视频放在快?#21046;?#21488;上没想到仅仅一个月就收获了 8 万多粉丝

他?#24213;s好?#26377;颜值也没什么才艺工作忙起来只能下班后拼?#25442;?#20799;?#25351;]?#30475;到有人每天像追剧一样追他的视频时他感觉自己收获了满满的成就?#26657;?#22312;这里只要你是一个热爱生活的人你就是发光的

对个人的爱好如此?#38405;切?#20687;李飞飞一样追求以技术研究造福世界?#30446;?#23398;家更是如此一个技术领域?#30446;?#23398;家和学者有足够的能力后他们的追求不是财富而是技术的?#24080;?#20215;值

我们发现快手吸引聚集了不少国际AI技术专家就是因为他们希望真正把人工智能应用到大家需要的地方而不是光是去画一个饼

快手 AI 技术副总裁郑文是斯坦福计算机博士计算机图形学计算机视觉深度学习领域的研究学者也是AI领域最炙手可热的核心人才

2016年郑文选择当时?#25925;切?#20844;司?#30446;?#25163;经过了一番深?#38469;?#34385;郑文曾与宿华对快手AI技术实力快手用AI技术的应用场景和AI在未来?#30446;?#33021;?#36234;?#34892;了多次?#25945;?br />
他的判断是快手本质上是一家AI技术公司而且可以通过最新的技术提供给每一个用户更新更好的体验和独特的幸福?#26657;?#36825;正是快手也是他自己的使命感所在

他说快手让用户能够看到更广阔的世界也能够被更广阔的世界看到这两个需求加在一起就对技术的工作提出非常大的挑战但是这也是最吸引他和其他斯坦福技术专?#19994;?#20107;情

现在快手自研的YCNN 深度学习?#35780;?#24341;擎让大部分使用的是中低端机型的用户也能体验高端设备上才能使用的AI 技术应用

对于郑文来说无论是用技术的力量感动每一个平凡的人?#25925;ǡ?#21644;?#23601;?#36947;合的人一起改变世界都可以让他的内心变得坚定

职业发展过程中会遇到很多选择但最终的选择要遵从自己的内?#27169;?#22312;担起生活的责任的同时要对得起梦想不为金钱地位甚至环境所迫而辜负你的潜能

3

芝麻是给大多数人的

西瓜是给少数有智慧的人

中国有一句谚语说捡了芝麻丢了西?#31232;?#36825;句话可以说明的是一个糟糕的思维方式和衡量价值的标准最终可能导致不?#19994;?#32467;果

虽然谚语?#35802;?#26131;懂但不仅个人而且公司和企业仍?#25442;?#29359;这样的错当然也有一种公司和创业者则是坚持自己的专长把一件事情做到最好最终成功地捡到西?#31232;?br />
快手曾经坚?#33267;?#19971;年只做一款产品直到成为国民短视频平台事实上七年中市场上有太多诱惑和风口

但是宿华说在?#19994;?#20351;命里风口并不重要如果我们要做的一件事情足?#24576;?#36828;它中间一定会经历波峰波谷关键是自己团队有多认可这个事这个事本身有多被用户网友们所需要总有一天你能够找到你自己的成长路径

快手创始人宿华

在一个捡西瓜的组织才能练就捡西瓜的思维和能力过去几年快?#20540;?#19987;注让公司集中力量像刀锋一样在市场?#24310;?#32780;出团?#29992;?#20010;人也在获得高速成长用李伟博的话说 不断接受行业内最尖端领先的技术挑战才会收获成就和成长

而且随着快?#20540;?#30701;视频存量超过70亿条用户量增加数据量的变化会给技术部门带来更大的挑战

这一点作为中国计算机学会多媒体技术专业委员会常委快手多媒体内容理解部负责人李岩感受非常深在自己从事了10多年的领域遇到在快手这样多元化的短视频平台搜索准确?#24066;?#35201;达到99.9~99.99%?#30446;?#39064;对于技术人来说是一?#20013;以ˡ?br />
芝麻常有但西瓜不多但只要你用坚?#20540;?#25191;?#20540;?#31934;神练就捡西瓜的耐心和能力就会发现捡西?#21916;?#19981;?#36873;?#22240;为大部分见到芝麻都会去捡捡多了西?#29486;?#28982;就留给?#20999;?#26377;智慧的人

4

把组织看作一个生命体

把生命看作一次修炼

在管理学界有一本备受推崇的著作第五项修炼作者提出的核心思想就是?#20302;?#24605;考

不懂?#20302;?#24605;考的人往往会把组织当做一个机器来管理;而懂得?#20302;?#24605;考的人则会把组织看做一个生命体来管理

快手作为一个飞速发展的组织需要面对认同公司愿景并快速提升能力的个体员工而作为中国跨地域跨阶层连接最广泛的一款产品则需要面对一个非常复杂社区生态?#20302;常?#36825;对任何一个年轻的公司都是一个挑战

宿华这几年一直在不?#32454;?#22242;队和用户正向反馈他说我们要用主动的声音告诉大家快手是一个记录世界的平台有很多优秀的人在改变这个世界我们要让大众行业更好地理解我们关注快手上?#20999;?#35760;录自己生活的普通人

更特别的是快?#25351;?#21592;工的福利不是精美的节日礼物而是在员工家乡的广告牌当?#37073;?#22920;我在快手挺好?#27169;?#19981;要担心?#25671;?#31561;员工?#32435;?#20316;为广告语出现在全国各地城市的繁华街区时感动的不?#25925;?#21592;工自己



同样快?#25351;?#21152;坚信对社区影响的?#27425;分模?#20844;司每一个决策都非常小?#30446;?#21046;而每个员工?#21152;?#26426;会和责任通过公司成体系的code checkingcode reviewAB测试?#20302;?#31561;数据分析来帮助公司做出正?#36820;?#20915;策

快手要求团队的每个人?#21152;低?#24615;的思考这点让连乔王哲等在facebook工作多年的团队负责人都觉得非常酷每一个加入团队的新人?#23478;?#32463;过师傅带领完成一个有关社区科学的小任务

除了技术之外他要求团队的培训涉及不同的学科邀请包括美国华盛顿圣路易斯大学的经济学运筹学教授在内的各领域专家来培训经济学运筹学相关的知识?#22270;?#33021;只有通过?#20302;?#30340;思考才能把社区做得更好

?#24065;?#20010;组织成为一个生命体当公司创始人愿意面对面的回答员工从?#31243;?#27809;有辣菜咖?#28982;?#38656;更换到市场竞争策略个人成长心得?#20154;?#26377;问题时快手就出?#33267;?年没有人离职的小团队也出?#33267;?#36229;过三分之一用户在主页上标明?#26696;行?#24555;手官方的文字

一个具有?#20302;?#24605;考的组织会潜移默化地影响个人的思维方式当个人不再是无助的反应性动物而是现实的积极参与者的那一刻便实现他心灵的转变
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